Reestructuración y gestión del cambio
El mundo económico en que vivimos experimenta una continua y profunda transformación, consecuencia entre otros de los siguientes hechos:
- Constante aumento de la competitividad.
- Aparición de nuevos productos y servicios.
- Nuevas formas de crear valor.
- Globalización de los mercados.
- Continuo desarrollo tecnológico.
¿Qué beneficios voy a obtener con el apoyo profesional a la gestión del cambio?
- Mejora de la efectividad funcional.
- Mejora del rendimiento operativo.
- Reducción de costes operativos.
- Reducción de gastos funcionales.
- Mejora de los resultados económicos y financieros.
Mediante los servicios de Gestión del Cambio, ayudamos a las empresas a diseñar y gestionar cambios sustanciales, orientados a la mejora del rendimiento, a la reducción de los costes, a la mejora de los sistemas de gestión y al fortalecimiento en el tiempo de los resultados.
La capacidad de gestionar un cambio sustancial de la empresa, mejorando fuertemente los rendimientos, reduciendo los costes, o superando una situación de crisis, supone para la compañía una importante ventaja competitiva. Ayudamos a las empresas a dominar y superar este tipo de situaciones.
Establecemos con nuestros clientes objetivos orientados a los resultados del negocio, revisamos la capacidad del equipo de gestión en orden a la consecución de los mismos, apoyamos el cambio de comportamiento para generar una dinámica de mejora y de adaptación a nuevas situaciones, que conduzca al fortalecimiento de los resultados y al aseguramiento del futuro.
Objetivos
- Mejora de la competitividad y resultados.
- Perfeccionamiento progresivo de la organización, de los sistemas y de los procesos de gestión.
- Desarrollo de mercados, de productos y de servicios.
- Superar situaciones de dificultad.
Procedimientos
- Presencia periódica en la compañía dando soporte a la dirección general y a las direcciones funcionales.
- Presencia en calidad de asesores en el comité de dirección de la compañía.
- Realización de trabajos de consultoría de apoyo.
¿Cuándo acudir a los servicios de gestión del cambio?
Entre otras situaciones es recomendable en las siguientes:- En todas las situaciones en las que se haya producido un deterioro de los resultados económicos o financieros.
- Después de los procesos de compra, fusión o escisión de compañías.
- En los procesos de desarrollo o diversificación de mercados, productos o servicios.
- En situaciones de pérdida de competitividad.
- En situaciones de dificultad.
BAREA&NOHET CONSULTING, SL ha sido beneficiario del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es promover el desarrollo tecnológico, la innovación y una investigación de calidad; garantizar un mejor uso de las tecnologías de la información y conseguir un tejido empresarial más competitivo y gracias al que ha conseguido la Implantación de una herramienta de gestión informatizada (modalidad cloud computing), desarrollo de la web corporativa y dinamización de redes sociales, para mejorar la competitividad de su negocio a través de la incorporación de nuevas tecnologías. Esta acción ha tenido lugar durante el ejercicio 2021. Para ello ha contado con el apoyo del Programa TICCámaras de la Cámara de Comercio Industria, Servicios y Navegación de Sevilla. Una manera de hacer Europa